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金冠电气:全流程规范化运行 推动企业迈向高质量发展道路

2021-03-18 22:30:24

金冠电气:全流程规范化运行 推动企业迈向高质量发展道路

近年来,受政策红利影响,输配电及控制设备制造市场持续扩容,同时也带来更加激烈的市场竞争。也因此,输配电及控制设备制造产业迎来了行业洗牌期。技术及产能落后的企业相继被淘汰,导致国内优势资源加速向业内优质企业汇聚,市场份额进一步向龙头企业集中。在此次产业升级的进程中,输配电及控制设备细分领域的佼佼者——金冠电气,受益匪浅,市占率得到较大的提升。

在金冠电气成长为行业领头羊的过程中,除了对技术研发、产品质量等方面的注重,更离不开其对管理制度的重视。事实上,正是因为注重搭建和完善管理体系,才奠定了金冠电气发展壮大的重要基石。

具体来看,金冠电气管理体系的重要性在构建技术研发体系和建设人才队伍等过程中均有所体现。

规范化管理建立可靠研发保障体系

对于制造业企业来说,技术研发是构建核心竞争力的关键因素之一。值得注意的是,技术研发并非简单地投入资金就行,而是需要有计划且系统性地去推进,才能保证资金、人才等资源得到最大化利用。在金冠电气构建技术研发体系的过程中,管理的重要性体现得淋漓尽致。

为了加强公司研发体系的规范化管理,公司制定了严谨的研发管理制度:新产品研发和重大工艺改进项目需经过市场需求分析、项目立项、设计开发策划、技术评审、设计开发实施、样机制作、试运行等程序。在技术评审、测试验证、需求变更等关键点需开展专家小组评审,以确保研发项目管理过程的科学性和规范性。

同时,金冠电气针对研发创新体系、市场研究体系等领域进行了全方位的构建,使整个研发机构实现新技术、新产品、新信息的充分共享,各部门间呈现高度的一体化,协同效应明显。制度体系的建立为研发部门工作的开展打下了坚实基础,也为公司的技术水平进步提供了有力的制度保障。

构建人才管理体系增强公司发展后劲

在“管理标准化、标准制度化、制度流程化、流程信息化”的基础上,金冠电气内部管理规则清晰、目标导向。金冠电气更是籍此建立起人才“内生外引”机制,塑造出“金冠匠人”形象,提升公司可持续发展能力。

历经十数年的沉淀,金冠电气在发展中已汇聚了一批专业深厚、年龄结构合理的研发技术人才,并将人才的内部培养和外部引进有机结合,形成了健全的人才管理体系。

同时,金冠电气将始终践行以人才为核心的研发团队构建,聚焦人才的多层次、多梯度建设,在各技术领域聚集不同层面、结构合理的优秀人才,全面提升研发团队的技术实力,为公司创新能力的提升提供有力的人才与技术支持,更是促进推动了企业专业化、规范化、高效化的经营发展。

凭借先手优势,近年来金冠电气取得较为不错的市场份额,但其所面临的压力也将越来越大。未来,为了保证自身的市场竞争优势及取得更进一步发展,金冠电气将继续加强技术研发和人才队伍建设,而在这个过程中势必离不开管理体系的支撑。因此,金冠电气还将往规范化、精细化等方向继续完善管理制度,为企业的长远发展奠定坚实的基础。