为进一步发挥供电所党支部自治监督作用，为供电所管理提升提供坚强监督保障，5月25日，在国网兰溪市供电公司供电所党支部自治监督工作布置会上，该公司党委、纪委与5家供电所党支部签订了《供电所党支部自治监督工作责任书》，正式启动供电所党支部自治监督工作。

结合今年供电所管理提升的重点工作，该公司突出“支部管用”，活用“一卡两书三清单”，全面加强供电所党支部自治监督体系建设，构建“实、准、新、稳、畅、合、活”的“‘七’头并进”供电所自治监督体系，不断擦亮“最后一公里”的监督“探头”，有效提高自治监督效能。

“两支队伍”压实责任强担当。充分发挥纪检、人资专业协同作用，加强供电所所长、支部书记、纪检委员等监督核心队伍建设，梳理相关岗位自治监督工作职责形成《自治监督工作责任书》，为供电所党支部更好地履职尽责打下基础。构建供电所自治监督网络，在重要业务岗位设置兼职监督员，常态化开展重点工作风险及作风纪律监督，不断提高支部抓纪检、防风险、强监督的能力。

“两大主题”找准重点出成效。针对各供电所物资管理不规范的共性问题，以加强物资管理监督为突破口，全年常态化开展供电所物资管理自治监督和风险治理，有效促进供电所物资管理提质增效。每季度由各供电所结合管理实际，选取一个监督主题开展自治监督，切实提高自治监督的精准性、实效性。

“两张单子”创新方式提效率。围绕“两个主题”，各供电所联动业务部门精心设计《自治监督检查卡》，常态持卡开展自治监督检查和风险隐患治理，做好源头风险防范。纪检部门每季度汇总整理发现的共性问题和典型做法，编制《问题对照整改单》，下发到各供电所对照整改，实现个体治理向整体治理延伸。

“两种提醒”平稳执纪防风险。建立党员群众“1+X”网格，通过网格内相互监督、时时提醒，切实发挥党员先锋模范作用和群众监督作用，突出“近距离”监督提醒优势，补齐日常监督提醒短板。结合“书记谈心日”，及时对相关人员开展“点对点”提醒、“面对面”约谈、“一对一”纠偏，把廉政教育和警示提醒更有温度地传导给供电所员工，把“微腐败”解决在萌芽状态、把矛盾化解在基层。

“两类交流”畅通渠道促治理。设立“纪检接待日”，以纪委书记与纪检委员“一对一”交流、“点对点”答疑的方式，广泛收集群众意见建议，打通上下有效沟通的“快车道”。加强纪检队伍纵向沟通和横向交流，定期召开纪检工作专题会议，分析存在问题、研究解决措施，为各支部纪检人员提供问题线索研判、监督检查等核心业务相互交流学习的平台，实现共同进步、共同提升。

“两个闭环”聚合资源齐发力。定期开展业务管理薄弱环节风险点分析，以《风险预警告知书》形式下发到各供电所，由各供电所在规定时间内完成整改，形成“预警—处理—整改”的高效闭环。全面系统梳理发现的各类问题，列出《问题整改销号单》，跟踪问效推进销号清零，通过“清单—清点—清零”的管理模式，着力推动问题发现整改从“被动改”向“主动抓”转变，提升工作成效。

“两项机制”激活队伍鼓干劲。立足复合型人才培育，开展“扛旗争先”岗位大练兵活动，以岗位锻炼和纪检实战演练为落脚点，通过培训、竞赛等方式，着力培养“纪检+业务”双向精湛的“多面手”。设计“支部管用”监督评价指数，将其纳入《支部管用“四色亮灯+四类积分”清单》管理，每月公布各供电所党支部自治监督工作成效，同时，开展自治成效季度评比，对优秀成果进行正向激励，激发各供电所党支部工作积极性和主动性。

目前，该公司5家供电所党支部已确定季度监督主题，并对照主题精准设计了《自治监督检查卡》，接下来，各供电所党支部自治监督工作将全面启动。