为深入贯彻落实集团、工程局“六个专项行动”工作部署，中建七局建装公司北京分公司纪检监督办公室严格落实“推动信息化建设专项行动”工作要求，将监督责任牢牢抗在肩，通过念好“三字经”，全力实现信息化建设监督“三个零”，立足分公司“进京赶考之路”，靶向监督，确保信息化建设监督工作做深做实，为企业信息化建设高质量发展赋能增效。

念好“优”字经，实现监督“零疏忽”

建装公司北京分公司纪检监督办公室以政治监督为抓手，以分公司“六专行动”方案为纲，在重要节点召开“六专行动”部署会、推进会，把握监督重点，在细节上精准发力，实现监督“零疏忽”。制定“信息化建设专项任务措施清单”共计5项主要任务、14项工作目标，明确完成时间，细化责任到人。下发《关于优化分公司总部信息化管理职能的通知》，在优化分公司办公室信息化管理职能的同时设置信息化兼职人员8名，负责收集与梳理业务信息化需求、协调推动信息化建设所需的管理体系和标准建设、协调业务系统建设项目推进以及上线推广工作、配合业务系统运维管理工作、配合制定业务数据标准并监督标准执行。

念好“细”字经，实现监督“零盲区”

分公司纪检监督办公室聚焦信息化专项行动重点，持续督导，在涉及信息化建设的各个领域、各个系统、各个项目统筹发力，将监督落在实处。

一是持续完善协同OA办公平台搭建及使用。分公司纪检监督办公室协同综合办公室持续完善协同OA办公平台的流程设置、分公司组织机构、人员基础信息的录入等工作。截至目前，通过有效监督，构建线上办公流程13项、录入人员信息150余人次，持续推进无纸化办公，提高效率。

二是持续推进项目管理全周期中的信息化建设。纪检监督办公室督导相关业务部门、项目部规范、合理使用信息化应用平台，全面提升项目信息化管理能力。协同安监部积极配合中建智慧安全平台推广，目前已完成2个项目上线。分公司质量APP上线率100%，使用执行情况良好，无超期未整改、严重、紧要问题。始终坚持抓实业务监督，分公司总部各部门利用腾讯会议、钉钉等软件开展各类培训、会议50余场次。

三是持续开展网络安全宣传工作。纪检监督办公室组织员工学习网络安全知识，排查分公司使用正规软件的情况，督促使用违规软件的员工进行整改，进一步规范网络信息活动，加强信息管理，规范信息安全操作行为，提高信息安全保障能力和水平。

念好“防”字经，实现监督“零遗漏”

分公司纪检监督办公室将疫战监督视为当前监督工作的重中之重，根据上级要求切实推进疫情防控中的信息化建设，为坚持“非必要不流动”的原则，纪检监督办公室使用腾讯会议等软件进行防疫工作的部署及抽检，确保各项目防疫工作落到实处。完善简道云、云筑网防疫管理系统上项目信息20余项，并按照要求进行防疫报表报送，做到疫情防控监督“零遗漏”。

下一步，分公司纪检监督办公室将持续推动信息化建设进展，始终坚持上下联动，紧盯监督重点，不断将责任落实到系统、细化到个人，以信息化技术能力提升助推企业高速度、高质量完成自身使命，坚决做到使命必达。